Pasó este tiempo desde que se implementó la Cooparticipación en San Martín de los Andes — y la deuda de la Provincia sigue corriendo, minuto a minuto.

Hace casi tres décadas que la actualización de los índices de coparticipación quedó pendiente, mientras San Martín de los Andes multiplicó su población y sus necesidades. Esa deuda es real, es estructural, y conviene tenerla siempre presente: por eso el reloj de arriba sigue corriendo.

Pero esta página no nace para quedarse mirando ese número. Nace para hacer lo contrario de lo que suele pasar en las discusiones públicas locales: en lugar de quedarnos en el reclamo permanente, queremos poner sobre la mesa proyectos concretos, con nombre, alcance y forma de financiarse, que ayuden a resolver los problemas de la ciudad aunque el Departamento Ejecutivo no llegue a todos ellos.

Eso no significa mirar para otro lado: una gestión que no representa un buen gobierno también se corrige proponiendo, exigiendo con datos y haciendo seguimiento público de los compromisos. Las dos cosas —crítica y propuesta— van juntas en este espacio.

Los $413.000 millones que San Martín de los Andes dejó de recibir por la coparticipación no son una cifra abstracta: son obras concretas que hoy no se hicieron y que muchos vecinos siguen pagando de su bolsillo, cuota a cuota.

Hoy, conseguir la red de gas natural le cuesta a cada vecino cerca de $2.000.000. Con los $413.000 millones adeudados se podrían haber financiado más de 206.500 redes de gas domiciliarias, es decir, decenas de barrios enteros conectados sin que ninguna familia tuviera que poner un peso.

Lo mismo pasa con la electrificación: cada proceso de electrificación domiciliaria ronda los $2.300.000 por conexión. Con esa deuda se podrían haber pagado cerca de 179.565 procesos de electrificación, resolviendo de una vez los tendidos pendientes en los sectores que todavía esperan luz formal.

En pavimento, cada 100 metros lineales cuestan hoy entre $200.000.000 y $600.000.000, según el tipo de obra y el sector. Con $413.000 millones se podría haber pavimentado entre 68,8 y 206,5 kilómetros de calles, un número que equivale a repavimentar buena parte de la trama urbana de la ciudad, barrio por barrio.

En saneamiento, una planta de tratamiento de efluentes como la PTE1 tiene un valor cercano a los $30.000 millones. Con los $413.000 millones adeudados se podrían haber construido más de 13 plantas de ese tipo, resolviendo de fondo el tratamiento de líquidos cloacales en distintos puntos de la ciudad.

Estas cuentas son estimativas y sirven para dimensionar la magnitud de la deuda, no como promesa de obra. Pero dejan una pregunta abierta: si esa plata hubiera llegado a tiempo, ¿cuántas cuadras de tu barrio tendrían hoy gas, luz o asfalto?